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白领,教你“三心”打天下
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  此前她并没有想过自己要上台推介,根本就没有任何准备,但是之前总管在台上的讲话她都认真地听过,最终能够成功地完成了招揽推介工作。这次之所以能够把握住机会,杨真总结说:“作为一个下属,你需要很细心。”

  当公司人力资源部总管离开后,杨真跟随国内市场部负责人来到了这个部门。“其实,我没有认真考虑哪个部门更适合我,只是我选择了带领我的领导。”杨真告诉记者:“我不是在选择部门,直属上司对你的影响是非常大的,我的性格是那种不顾一切往前冲的类型,而我当时的直接领导却是一个有着丰富bwin经验的人,在她的带领下,我的进步比较快。”对此她心存感激。

  处处留心获取进步的动力

  人力资源是幕后工作,是人际关系的润滑剂。杨真说:“现在的我和几年前的自己相比感觉沉稳了很多,这也是在人力资源部锻炼出来的。在任何一家公司里人力资源部门都是挨骂最多的,它要求在面对不同的对象时要改变不同的方式,站在老板面前你就必须要为员工说话,面对员工你必须传递老板的信息,受到的压力是双重的,这种磨练是其他职位所没有的。”

  人力资源部第一次开除员工的时候,她和那个员工足足谈了2个小时,但最终开除那个员工还是由另外一个同事完成。第二次开除员工,她成功了,但是她心里很难受,觉得自己损害了那个员工的尊严,让员工觉得公司没有人情味。之后她处处留心,经过不断的总结学习,她渐渐地在人力资源管理上有了自己的独到见解和工作方式。目前公司运用的人力资源管理系统,当中就有她的一份心血。现在考虑续用、调整人员的时候,他们就可充分利用建立的员工档案信息库,包括员工的职业目标、简历、每个成功项目等都有记录。

  今年初,当她的直接领导离开公司的时候,一直有着出色表现的杨真,被直接提升为人力资源部总管。不到三年的时间里,杨真从普通职员坐到了拥有300多名员工的人力资源部主管的位置上。她告诉记者:“还有很多东西要学,自己还处在一个磨练期。我现在的老板是跨国公司出来的职业经理,对我的要求更高。在高要求下面,希望自己在人力资源管理方面尽快成长起来。”





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