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关于印发遵义市“15851人才工程”实施方案的通知
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1.建立“15851人才工程”人才库,对入选的各层次人才,实行分级分层管理。市“15851人才工程”协调小组重点管理第一、二层次人才,各县(区、市)、市直主管部门管理第三层次人才,各用人单位管理第四层次人才,乡镇管理第五层次人才。各地各单位要加强各层次人才管理工作信息化建设,建立各层次人才情况登记报告制度,定期将各层次人才信息汇总上报市“15851人才工程”协调小组办公室,以便领导小组随时掌握各层次培养情况。同时,建立“15851人才工程”第一、二层次后备人才库,形成高级人才选拔培养的长效机制。

2.建立领导联系专家制度。对入选第一、二层次的专家学者和高级人才,由市委、市人大、市政府、市政协领导对应联系;对第三层次的高层次人才,由各县(区、市)、市直工作部门领导班子成员联系;对第四层次专业技术人才,由所在单位领导班子成员联系;对第五层次农村实用人才,由所在乡镇领导班子成员和下属行政、事业单位领导联系。通过与各层次人才结对子、交朋友,及时了解掌握他们的工作进展、现实表现,切实帮助他们解决实际问题,为他们创造良好的工作环境和条件。

3.建立“15851人才工程”人才考核制度,健全科学的人才考核机制,形成完善的人才考核体系。要制定“15851人才工程”考核办法,第一、二层次人才考核工作由市“15851人才工程”协调小组办公室组织,所在县(区、市)或市直行政主管部门具体实施;第三、四层次由人才所在县(区、市)或主管部门负责。要结合年度考核和业绩考核,重点是工作实绩和业务能力,包括受资助的项目进展情况。每一年度的考核结果,要记入人才考绩档案,作为各层次人才领取津贴、经费资助、奖励和调整的依据,第一、二层次人才考核结果于次年3月前报市“15851人才工程”协调小组办公室;第三、四层次考核结果报各县(区、市)“15851人才工程”协调小组、市直主管部门;第五层次考核结果报县(区、市)“15851人才工程”协调小组办公室。

4.坚持动态管理原则,对 “15851人才工程”人才严格管理,建立健全“15851人才工程”人才进入和退出机制。对有下列情况之一者,按照管理权限,经市、县人才资源开发领导小组办公室核实报请市、县人才资源开发领导小组批准,取消其资格,并收回资助经费和享受的特殊津贴,情况严重的进行通报批评或追究有关人员责任:
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